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技术领导力300讲 极客时间

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    [LV.9]以坛为家II

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    发表于 2020-5-17 12:13:54 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    技术领导力300讲  极客时间
    一个优秀的技术领导者可以持续为团队成员“赋能”,他们的战略眼光、管理方法和人格魅力,都会给团队的工作结果造成决定性影响。那么问题来了,如何才能迅速具备超强的技术领导力呢?

    作为技术领导者,如何能让自己的团队高效而有战斗力?技术团队的KPI到底怎么定?营造技术团队的创新氛围从哪里着手?怎样做好技术人员招聘并留住核心人才?

    又或者,你刚被提拔为团队leader,之前作为技术大牛每天都享受着“一个人搞定”的快感,现在却困惑于如何合理分工才能将团队效率与价值最大化——哪些事交给团队成员去做,哪些事应该自己来做,优先级是怎样的。还有一些想做管理的技术人倍受不被领导器重之苦,或者卡在技术转管理的节骨眼上腹背受敌,想知道如何才能避开前人踩过的“雷”。

    极客时间推出的专栏《技术领导力300讲》,由阿里、腾讯、京东、AWS等上百家知名互联网公司的优秀技术领导者与CEO共同贡献与维护,内容涵盖前沿技术、趋势分析、团队管理、软性技能等技术管理者关注的重点问题。


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